Komisyon Adı | : | KAMU İKTİSADİ TEŞEBBÜSLERİ KOMİSYONU |
Konu | : | Vakıf İnşaat Restorasyon ve Ticaret Anonim Şirketinin 2021 ve 2022 yıllarına ait bilanço ve netice hesaplarının görüşmeleri |
Dönemi | : | 28 |
Yasama Yılı | : | 3 |
Tarih | : | 30 .04.2025 |
DENİZ YAVUZYILMAZ (Zonguldak) - Sayın Başkan, değerli milletvekilleri, kıymetli bürokratlar; Komisyon toplantısına hoş geldiniz.
Benim sorum şu: Kentsel dönüşümle ilgili bazı çalışmalar yaptığınızı ifade ettiniz ve özellikle eski eserlerin restorasyonu konusunda da uzman olduğunuzu ifade ederek bu alanda da çalışmalar yaptığınızı söylediniz ancak personel sayısına baktığımda 2022 yılı Sayıştay raporlarına göre sürekli 15 işçi var, başka personel görünmüyor. Dolayısıyla, sadece bu sayıyla, bu bahsettiğiniz işleri sanırım yapıyor değilsiniz. Kamu İhale Kanunlarından muafsınız? 4734 ve 4735 sayılı değil mi?
VAKIF İNŞAAT RESTORASYON VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ GENEL MÜDÜRÜ AHMET KAYNAR - Değiliz.
DENİZ YAVUZYILMAZ (Zonguldak) - Muaf değilsiniz. Burada öyle bir ibare var ama "...tabidir." diyor, belki başka bir boyutuyla ilgilidir, düzeltiyorum. 4734 ve 4735 sayılı kanunlardan muaf değil. Dolayısıyla bu işleri ihale yoluyla mı özel sektör şirketlerine yaptırıyorsunuz? Ben yaptırdığınız bu işleri eğer ihale yoluyla yapıyorsanız hangi tarihlerde, hangi konularla ilgili ihale yaptınız, hangi usulle yaptınız, hangi şirketler katıldı, hangileri kazandı, hangi fiyatları verdiler? Bu doğrultuda sizden bilgi istiyorum. Ayrıca, kentsel dönüşüm konusuyla ilgili olarak bir pencere açmak istiyorum. Olası İstanbul depreminin çok gündemde olduğu ve konuşulduğu bir dönemdeyiz yani kim nerede, ne kadar kentsel dönüşüm sürecine katkı sağlarsa o kadar sonuç alabileceğimiz bir yerdeyiz çünkü artık mevzuata da çok uygun olmayan, geçmiş dönemlerde inşa edilmiş yapılaşma çok ciddi tehditler de barındırıyor. Bu bakımdan yerinde onarım veya güçlendirme veya kentsel dönüşüm boyutuyla ilgili şirket olarak yapmayı planladığınız bir atılım var mı? Yani şirket bulunduğu yerde aslında önemli bir alanda, kıymetli bir yerde duruyor, adım atmak istiyor ama bu yapısıyla sanki böyle sembolik bir şirketmiş gibi duruyor, gözüküyor. Yani bu personel sayısını da artırmaya dönük olarak sadece alıp da işi, ihale edip özel şirketlere vermek şeklinde değil de kendi bünyenizde uzmanlar da yetiştirebilecek bir şekilde bir yapılanma planlamanız var mı? Bir önceki yıl da daha önceki denetimlerimizde de kurum yaklaşık aynı büyüklükle bize gelmişti, şu anda da onun çok da ötesine geçmiş değil. Bu bakımdan, sizden önümüzdeki yıllarla ilgili planlamalarınızı öğrenmek istiyorum.
Teşekkür ederim.