BAŞKAN ÇİĞDEM ERDOĞAN ATABEK - Evet, çok teşekkürler kıymetli Vekilim.

Ben çok özet birkaç cevap vermiş olayım, sonrasında zaten tekrar bu konuları konuşuyor olacağız. Alt komisyonlar her zaman kurulabilen komisyonlar ve hemen bugünden yarına rapor üretebilecek komisyonlar değil, dolayısıyla belirli bir süre çalışıyor olması lazım. Yani şimdi bir komisyon kurduğumuzda bütçeye kadar bunun yetişmesi imkânsız, sonucunun bütçeyi etkilemesi imkânsız. Önce, biz ana Komisyon olarak birlikte bir çalışmaya başlayalım, herkes birbirini bir tanısın; biz de az çok sizleri tanıyor olalım, kimler hangi alanda daha çok ön plana çıkıyor, hangi konulara daha çok eğiliyor, biliyor olmamız lazım. Bunlar için biraz sürece ihtiyacımız var.

ELİF ESEN (İstanbul) - Bütçe için evet ama diğerleri için uzun bir yasama dönemi var önümüzde.

BAŞKAN ÇİĞDEM ERDOĞAN ATABEK - İşte, biraz ana Komisyon olarak bir çalışalım, sonrasında alt komisyonları ihtiyaca binaen kurabiliriz ya da ana Komisyonumuzda hep birlikte çalışabiliriz. Çünkü alt komisyonlarda da 5 ila 10 milletvekili sayısı kısıtlaması var. Dolayısıyla belki bir konuyu hep birlikte çalışıyor olmak isteyeceğiz. Komisyon üye sayımız 27. Geri kalan 17 kişi yani en kalabalık alt komisyonu kursak bile 17 kişi ekibin dışında kalacak. O yüzden biraz da topluca çalışmanın ilk başı için birbirimizi tanıma, süreci de doğru yönetme adına daha doğru bir tarz olduğu kanaatindeyiz. İlerleyen süreç için de biraz daha önemli, spesifik konular -bütün konular önemli ama daha spesifik konular- için belirli sayılarda komisyonlar kurabiliriz. Bu, biraz bizim süreçteki yol haritamızla alakalı.

Yine, bakanları davet etmeden evvel onlara "Merak ettiğimiz sorular" diye anket gibi bir dosya yolluyoruz. İşte "Kurumunuzda kaç tane kadın çalışanınız var? Bu kadın çalışanlardan kaçı şube müdürü ve üstü yani daha yetkili pozisyonlarda? Hem merkezde hem yereldeki sayılar nedir? Yine, bakanlık içi kadınlara yönelik stratejik eylem planlarınız nedir?" gibi. Hatta ben birkaç bakanla bunu paylaştığımda "Ya, bu şimdiden bizi bir sorumluluk altına soktu, dolayısıyla size gelene kadar sayılarımızı ivedilikle artıracağız." dedi. Bu bile aslında bir motivasyon ve teşvik oluyor. Bu da aslında bir taraftan bakanlıkların değerlendirilmesi ve faaliyet raporları içinde değerlendirme raporlarına yer veriyoruz. Faaliyet raporlarının içinde incelerseniz onları da görürsünüz diye ifade etmiş olayım.

Kanunları tali de olsa ana Komisyon da olsa mutlaka görüşüyor olacağız bu dönem. Dolayısıyla bu anlamda da kanunları görüşmek vesilesiyle de sık sık toplanıyor olacağız.

ELİF ESEN (İstanbul) - Ben, benim cevabımla ilgili küçük bir düzeltme yapabilir miyim?

BAŞKAN ÇİĞDEM ERDOĞAN ATABEK - Buyurun lütfen.

ELİF ESEN (İstanbul) - Faaliyet raporunun içinde denetleme raporunun olması mümkün değil çünkü çatı rapor denetleme raporu.

BAŞKAN ÇİĞDEM ERDOĞAN ATABEK - Değerlendirme raporu.

ELİF ESEN (İstanbul) - Değerlendirme olabilir, tamam.

BAŞKAN ÇİĞDEM ERDOĞAN ATABEK - Sayın Özgül Saki, buyurun lütfen.