ZUHAL KARAKOÇ DORA (Kahramanmaraş) - Benim de ilk geldiğimiz günden itibaren en büyük çekincem bu iki maddeydi neden bu Komisyonun üzerinde diye. Fakat açıklamalardan gördüğüm eski bir bürokrat olarak evet ama şöyle bir durum var Sayın Bakanım: Şimdi, mesela kurumlarda strateji başkanlıkları neden vardır? Herkesi veya birden fazla birimi ilgilendiren yerleri koordinatör birim olarak yapar. Bizim bakanlıklarımızdan bu sadece Çevre ve Şehirciliği ve Adalet Bakanlığını değil, aynı zamanda Maliye Bakanlığını da ilgilendiriyor esasında. Bu 3 bakanlıkta da olabilecek bir durum normalde fakat bir yandan biz vekiller olarak doğabilecek kamu zararından da sorumluyuz -bunun da önlenmesinden- hele de geçtiğimiz süreç itibarıyla çok ciddi anlamda sorumluyuz. Belki ilerisi için; bunlar yine burada kalsın, devam edelim çünkü ciddi bir kamu zararının önüne geçmekle de mükellefiz diye düşünüyorum.

BAŞKAN HULUSİ AKAR - Doğru.

ZUHAL KARAKOÇ DORA (Kahramanmaraş) - Fakat bundan sonrası için hepimiz vekiller olarak şöyle bir girişimde bulunalım, tıpkı bu bakanlıkların bünyesindeki strateji başkanlığı gibi bir de koordinatör bakanlık olmalı birden fazla bakanlığı ilgilendiren konularda inisiyatifi alması gereken. Çünkü böyle durumlar...

BAŞKAN HULUSİ AKAR - "Almadılar." diyor...

ZUHAL KARAKOÇ DORA (Kahramanmaraş) - İşte almadılar çünkü böyle bir görev tevdisi yapılmamış hani birden fazla bakanlığı ilgilendirenlerde sorumluluk kimde olacak? Yani, bir koordinatör bakanlık belirlenmesi gerekiyor, işaret edilmesi gerekiyor ve o gibi durumlarda... Şimdi, biz bunu bırakırsak ne Çevre Bakanlığı çıkartır bunu ne Maliye Bakanlığı çıkartır; en az birkaç sene devam eder hani ben bürokrat kimliğimle -eski- bunu biliyorum, çıkmaz.