MEVLÜT KARAKAYA (Adana) - Teşekkür ediyorum Sayın Başkan.

Sayın Genel Müdür, aslında ben biraz yapısal durumla ilgili de bir iki şeyi sormak istiyorum. Yani kamu iktisadi teşebbüslerinin var olmalarının geçmişte bir ihtiyaca binaen olduğunu dolayısıyla genel ekonomi içerisinde de bunların önemli işlevlerinin olduğunu biliyoruz. Zaman zaman belki biz burada Komisyon olarak da bu işlevleri de sorgulamamız gerekiyor. Belki çok detaylara inerek operasyonel bazda yapılan değerlendirmeler daha çok zamanımızı alıyor buradaki değerlendirmelerde ama şimdi şöyle makro olarak bir değerlendirme yapmak gerekirse esas sizin bilanço yapınızdan şunu hemen görmek mümkün: Bir kredi alıyorsunuz, bu krediyi de plase ediyorsunuz. Aldığınız kredinin yaklaşık tamamına yakını plase oluyor. Yine sizin 2016 Haziran rakamlarına baktığımızda yüzde 80'in üzerinde aktif içerisinde kredilerin payı olduğunu görüyoruz. Şimdi, tabii diğer aktif kalemlerin önemli bir kısmı da öz kaynakla finanse ediliyor yani burada öz kaynak açısından bakıldığında o finansal kaldıraç oranı dediğiniz oranın son derece düşük olduğunu ve öz kaynağın hiç de kuvvetli olmadığını görüyoruz. Pasif maliyeti açısından baktığınızda, kaynak maliyeti açısından baktığınızda kredilere ödenen faizlerin kredilerden alınan faizlerle mukayesesine baktığınızda ciddi bir fark var. Yani yüzde 30 civarında kredilerden aldığımız faizin yani faiz gelirlerinizin faiz giderlerine ayrılan kısmı yüzde 30, yüzde 60'ını da faaliyet giderlerinden karşılıyoruz yani bu açıdan bakıldığında yani faizin üzerine bir faiz ilave ederek bununla yine bize kanunda, yasada, kanun hükmünde kararnamede söylenen o işlevleri yerine getirmeye çalışıyoruz. Yani ben bunu samimiyetle sormak istiyorum. Yani bunu ne ölçüde başarabiliyoruz, etkinlik anlamında soruyorum. Yani sorgulama yani kurumun varoluş, devam etme gerekçesi, devam edecekse bu yapının ona uygunluğunu sorgulamak anlamında soruyorum. Yani buradaki rakamlara baktığınızda yani ciddi bir yapısal düzenleme veya böyle bir kurumun işlevlerinin hâlâ ihtiyaç ya da gerekli veya işlev değişikliği olup olmaması konusunda ne düşünüyorsunuz? Bir yeniden yapılanma konusunda bir öneriniz var mı, bir çalışmanız var mı? Ben bunu öğrenmek istiyorum ve normal yönetim giderlerinin kat kat faiz marjını aşan yani gelir ve giderdeki o farklılığı aşan bir oranda olduğunu düşünüyorum. Bu rakamların yüksekliği nedir, doğal mıdır, değil midir? Ben bunu diğer kalkınma bankalarıyla bir karşılaştırma imkânı bulmadım ama şeyin çok yüksek olduğunu düşünüyorum. Yani o konuyla ilgili bir değerlendirme mümkün olabilir mi diye sorma ihtiyacı duydum.

Bunun dışında tabii, yine işlevlere baktığınızda sermaye piyasasının gelişmesi bu anlamda Türkiye için son derece önemli. Biz hep onu söylüyoruz, biz çok kurumlara bu noktada önemli görev ve işlevler yüklüyoruz fakat bunun ölçümlenmesi konusunda, ölçülmesi konusunda da hep yetersiz kalıyoruz, nitekim bu kurumumuzun da böyle bir görevi var. Bu noktada yapılan herhangi bir şey var mı, sermaye piyasasının gelişmesi noktasında kurumun işlevi nedir? Daha önce burası DESİYAB'tı, biliyoruz çok da köklü bir kuruluş, daha sonra işte bir kanun hükmünde kararnameyle Türkiye Kalkınma Bankası olarak değiştirildi. Görev noktasında da, sektör noktasında da alanı biraz açıldı, sanayinin dışında diğer sektörleri de... Diğer sektörlerde görüyoruz ki son yıllarda belki kalkınmanın bir lokomotifi olma ya da ihtiyacın o alanda daha belirgin olması münasebetiyle enerji sektörüne bir kayış önemli ölçüde gözüküyor. Ama diğer sektörlerin, özellikle turizm sektörünün oransal olarak hâlâ ben düşük olduğunu da düşünüyorum, gerçi turizm sektörüyle ilgili yaşanan olaylar da var, operasyonel anlamda ama daha önce Turizm Bankasının devredildiğini de buraya düşünecek olursak diğer sektörlerin gelişmesi ya da diğer sektörlere doğru yönelme konusunda herhangi bir plan, proje var mı? Bir de tarım sektörü konusunda bir engel var mı yani tarım sektöründe de, enerjiyi birleştirerek, işte yenilenebilir enerjinin kullanıldığı faaliyetlere yönelik herhangi bir şey düşünüyor musunuz?

Çok teşekkür ediyorum, bunlara şimdi eğer kısaca cevap verebilirseniz dinlemek isterim değilse yazılı olarak da cevap verebilirsiniz.

BAŞKAN - Teşekkür ederim Sayın Karakaya.

MEVLÜT KARAKAYA (Adana) - Ben teşekkür ediyorum.