2016-05-11 - 13:26
KİT Komisyonu'nda, MKEK Genel Müdürlüğü 2013-2014 yılı hesapları görüşüldü, Sümer Holding AŞ'nin 2013 ve 2014 yıllarına ilişkin hesapları genel görüşe sunuldu.
KİT Komisyonu'nda, MKEK Genel Müdürlüğü 2013-2014 yılı hesapları görüşüldü.
Akgül, burada yaptığı konuşmada, kurumun yaptığı teknoloji yatırımlarıyla yeni ürünler elde ettiğini, ekonomiye ve savunma sanayisine katkı sağladığını bildirdi.
Türk Silahlı Kuvvetleri (TSK) ve güvenlik güçlerinin ihtiyaçlarını karşılamanın yanı sıra savunma sanayisinde yerli katılımını artırmaya ve yeni ürünler geliştirmeye yönelik çalışmalara devam ettiklerini vurgulayan Akgül, son yıllarda yurt dışı satış faaliyetlerine de ağırlık verildiğini belirtti.
Kurumda yeniden yapılanma çalışmaları yürüttüklerine değinen Akgül, MKEK'yi, Türkiye'nin savunma stratejisine uygun hale gelmeye çalıştıklarını ifade etti.
Akgül, Milli Piyade Tüfeğine ilişkin gizli bilgilerinin satılması girişiminin yargıya taşındığını ve süreci takip ettiklerini söyledi.
MKEK'nin sadece Milli Piyade Tüfeği ya da tabanca üreten bir kurum olarak bilinmesini istemediklerini belirten Akgül, şöyle devam etti:
"Bunların dışında da güzel çalışmalar yapıyoruz. Kurumun konvansiyonel silahlar açısından sadece piyade tüfeği veya tabanca yapıyor görüntüsü bizim için biraz üzücü. Aslında biz Fırtına obüslerinin üzerindeki silahları yapıyoruz. TSK'nın gözde platformu olan bu obüsün yüzde 65 civarındaki parçalarını silahıyla birlikte MKEK üretiyor. Fırtına obüsleri başarılı şekilde kullanılıyorsa bunun payı MKEK'de. Öncesinde de çekili obüs olarak bahsedilen Panter'i tamamen kendi özgün tasarımımızla gerçekleştirdik. MKEK, tabancadan NATO'nun en yüksek kalibreli obüsüne kadarki bütün aralıklarda silahı üretme kabiliyetine sahip dünyadaki tek kurumdur. Burada ciddi bir kapasite ve kabiliyetin olduğuna inanıyoruz."
Akgül, internet üzerinden terör örgütü DAEŞ'in elinde MKEK'ye ait mühimmatların bulunduğuna yönelik videoların yayımlandığının belirtilmesi üzerine, şunları kaydetti:
"O haberlerin hiçbirinin aslı astarı yoktur. Bununla ilgili olarak Milli Savunma Bakanlığına bütün bilgiler, belgeler verilmiştir. MKEK'nin olduğu iddia edilen ve DAEŞ teröristlerinin elinde gördüğünüz şeylerin hepsi copy-pastetir (kopyala-yapıştır). Onların hepsini tespit ettik. Çünkü MKEK'nin öyle bir markalama sistemi yok. Maalesef bu bir algı yönetimidir. Bu yüzden Avrupa'daki bazı bankalar bize rezerv koyuyorlar. Bunu da Ekonomi Bakanlığına bildirdik, onların teşebbüsüyle o algı da yıkıldı. Bu tamamen MKEK, dolayısıyla Türkiye Cumhuriyeti'ne yapılan algı yönetimidir. Biz direkt devletlere satış yaparız. Bu da Milli Savunma Bakanlığının ihracat izni, organizasyonuyla yapılır, Dışişleri de bunun tarafıdır."
Görüşmelerin ardından kurumun söz konusu dönemlere ait hesapları ibra edildi.
KİT Komisyonunda Sümer Holding AŞ'nin 2013 ve 2014 yıllarına ilişkin hesapları genel görüşe sunuldu.
Komisyonda holdingin iş ve işlemlerine yönelik sunum yapan Sümer Holding Genel Müdürü Sezai Ensari, devam eden özelleştirme çalışmaları hakkında bilgi verdi.
Sümer Halı AŞ'nin Sümer Holdinge devir tarihi olan 2009'dan 2016'ya kadar toplam 47 bin 609 metrekare halı satışı karşılığı 14,6 milyon lira satış hasılatı elde edildiğini belirten Ensari, Sümer Halıdan devralınan halı-kilim stoğunun yüzde 76'sının satıldığını bildirdi.
Ensari, 3 maden sahasından işletmeci firmalar tarafından açık işletme yöntemiyle üretilerek, demir çelik fabrikalarına satılan cevherden 2013, 2014, 2015 yılları itibariyle 12 milyon liranın üzerinde rödovans geliri sağlandığına dikkati çekerek, Taşucu Limanı'ndan da söz konusu yıllarda 19,5 milyon lira gelir elde edildiğini kaydetti.
Holdingin tasfiye edilen KİT'lerinin arşiv hizmetleri ile süregelen yaklaşık 4 bine yakın dava dosyasının izlendiğini anlatan Ensari, gerçekleştirilen özelleştirme çalışmaları sonucunda holdingin Mersin Taşucu'nda 1 işletme ve liman, Göcek'te 1 iskele, Adana Attepe'de 2, Malatya/Hekimhan Karakuz'da 1 olmak üzere 3 maden sahası, Ankara'da 1 halı mağazası 13 iştiraki ve 31 halı bayisi bulunduğunu ifade etti.
Komisyon üyelerinin sorularını da yanıtlayan Ensari, Sümer Holding olarak Özelleştirme İdaresi Başkanlığının verdiği görevleri başarı ile ifa etmeye çalıştıklarını söyledi. Ensari, Özelleştirme Yüksek Kurulunun kararı ile holdingin özelleştirme süresinin 31 Aralık 2020 olarak yeniden belirlendiğini hatırlattı.
Komisyonda, Sümer Holdingin söz konusu yıllara ilişkin hesap ve işlemleri genel görüşe sunuldu.
Akgül, burada yaptığı konuşmada, kurumun yaptığı teknoloji yatırımlarıyla yeni ürünler elde ettiğini, ekonomiye ve savunma sanayisine katkı sağladığını bildirdi.
Türk Silahlı Kuvvetleri (TSK) ve güvenlik güçlerinin ihtiyaçlarını karşılamanın yanı sıra savunma sanayisinde yerli katılımını artırmaya ve yeni ürünler geliştirmeye yönelik çalışmalara devam ettiklerini vurgulayan Akgül, son yıllarda yurt dışı satış faaliyetlerine de ağırlık verildiğini belirtti.
Kurumda yeniden yapılanma çalışmaları yürüttüklerine değinen Akgül, MKEK'yi, Türkiye'nin savunma stratejisine uygun hale gelmeye çalıştıklarını ifade etti.
Akgül, Milli Piyade Tüfeğine ilişkin gizli bilgilerinin satılması girişiminin yargıya taşındığını ve süreci takip ettiklerini söyledi.
MKEK'nin sadece Milli Piyade Tüfeği ya da tabanca üreten bir kurum olarak bilinmesini istemediklerini belirten Akgül, şöyle devam etti:
"Bunların dışında da güzel çalışmalar yapıyoruz. Kurumun konvansiyonel silahlar açısından sadece piyade tüfeği veya tabanca yapıyor görüntüsü bizim için biraz üzücü. Aslında biz Fırtına obüslerinin üzerindeki silahları yapıyoruz. TSK'nın gözde platformu olan bu obüsün yüzde 65 civarındaki parçalarını silahıyla birlikte MKEK üretiyor. Fırtına obüsleri başarılı şekilde kullanılıyorsa bunun payı MKEK'de. Öncesinde de çekili obüs olarak bahsedilen Panter'i tamamen kendi özgün tasarımımızla gerçekleştirdik. MKEK, tabancadan NATO'nun en yüksek kalibreli obüsüne kadarki bütün aralıklarda silahı üretme kabiliyetine sahip dünyadaki tek kurumdur. Burada ciddi bir kapasite ve kabiliyetin olduğuna inanıyoruz."
Akgül, internet üzerinden terör örgütü DAEŞ'in elinde MKEK'ye ait mühimmatların bulunduğuna yönelik videoların yayımlandığının belirtilmesi üzerine, şunları kaydetti:
"O haberlerin hiçbirinin aslı astarı yoktur. Bununla ilgili olarak Milli Savunma Bakanlığına bütün bilgiler, belgeler verilmiştir. MKEK'nin olduğu iddia edilen ve DAEŞ teröristlerinin elinde gördüğünüz şeylerin hepsi copy-pastetir (kopyala-yapıştır). Onların hepsini tespit ettik. Çünkü MKEK'nin öyle bir markalama sistemi yok. Maalesef bu bir algı yönetimidir. Bu yüzden Avrupa'daki bazı bankalar bize rezerv koyuyorlar. Bunu da Ekonomi Bakanlığına bildirdik, onların teşebbüsüyle o algı da yıkıldı. Bu tamamen MKEK, dolayısıyla Türkiye Cumhuriyeti'ne yapılan algı yönetimidir. Biz direkt devletlere satış yaparız. Bu da Milli Savunma Bakanlığının ihracat izni, organizasyonuyla yapılır, Dışişleri de bunun tarafıdır."
Görüşmelerin ardından kurumun söz konusu dönemlere ait hesapları ibra edildi.
KİT Komisyonunda Sümer Holding AŞ'nin 2013 ve 2014 yıllarına ilişkin hesapları genel görüşe sunuldu.
Komisyonda holdingin iş ve işlemlerine yönelik sunum yapan Sümer Holding Genel Müdürü Sezai Ensari, devam eden özelleştirme çalışmaları hakkında bilgi verdi.
Sümer Halı AŞ'nin Sümer Holdinge devir tarihi olan 2009'dan 2016'ya kadar toplam 47 bin 609 metrekare halı satışı karşılığı 14,6 milyon lira satış hasılatı elde edildiğini belirten Ensari, Sümer Halıdan devralınan halı-kilim stoğunun yüzde 76'sının satıldığını bildirdi.
Ensari, 3 maden sahasından işletmeci firmalar tarafından açık işletme yöntemiyle üretilerek, demir çelik fabrikalarına satılan cevherden 2013, 2014, 2015 yılları itibariyle 12 milyon liranın üzerinde rödovans geliri sağlandığına dikkati çekerek, Taşucu Limanı'ndan da söz konusu yıllarda 19,5 milyon lira gelir elde edildiğini kaydetti.
Holdingin tasfiye edilen KİT'lerinin arşiv hizmetleri ile süregelen yaklaşık 4 bine yakın dava dosyasının izlendiğini anlatan Ensari, gerçekleştirilen özelleştirme çalışmaları sonucunda holdingin Mersin Taşucu'nda 1 işletme ve liman, Göcek'te 1 iskele, Adana Attepe'de 2, Malatya/Hekimhan Karakuz'da 1 olmak üzere 3 maden sahası, Ankara'da 1 halı mağazası 13 iştiraki ve 31 halı bayisi bulunduğunu ifade etti.
Komisyon üyelerinin sorularını da yanıtlayan Ensari, Sümer Holding olarak Özelleştirme İdaresi Başkanlığının verdiği görevleri başarı ile ifa etmeye çalıştıklarını söyledi. Ensari, Özelleştirme Yüksek Kurulunun kararı ile holdingin özelleştirme süresinin 31 Aralık 2020 olarak yeniden belirlendiğini hatırlattı.
Komisyonda, Sümer Holdingin söz konusu yıllara ilişkin hesap ve işlemleri genel görüşe sunuldu.
