2013-06-18 - 12:00
Strateji Geliştirme Birim Yöneticileri Platformu, Contrast ve Ankey işbirliği ile "Kamu Yönetiminde Stratejik Performansın Önemi" konulu çalıştay 18.06.2013 Salı günü Ankara Hilton Otelde 10:00-17:00 saatleri arasında Kamu kurum ve kuruluşları strateji geliştirme birim temsilcilerinin katılımı ile gerçekleştirildi.
Strateji Geliştirme Birim Yöneticileri Platformu, Contrast ve Ankey işbirliği ile "Kamu Yönetiminde Stratejik Performansın Önemi" konulu çalıştay 18.06.2013 Salı günü Ankara Hilton Otelde 10:00-17:00 saatleri arasında Kamu kurum ve kuruluşları strateji geliştirme birim temsilcilerinin katılımı ile gerçekleştirildi.
Söz konusu çalıştay; yurt dışından katılan yabancı uzmanlar Mr. Thomas Klein ve Mr. Thomas Gabriel tarafından;
Avrupa'da kamu yönetiminde Stratejik Performans Yönetimi / Performans Bütçeleme Sistemlerine Genel Bakış(özellikle Almanya, Fransa ve Avusturya uygulamaları),
Avusturya ve Avrupa'daki Performans Bütçeleme Sistemi Eylem Odaklı Mali Yönetim,
Türkiye'deki sistem için hangi konular önemlidir? Stratejik Yönetim / Performans Bütçeleme ile ilgili gelişmeler hangi düzeydedir? Yakın gelecekte hangi eylem gereksinimlere ihtiyaç vardır? Sorularının cevabının arandığı açık oturum;
Ülkemizde ve örnekleri verilen Ülkelerin Stratejik Planda yer alan amaç ve hedefleri hangi yöntemlerle belirlediği,
Bu amaç ve hedeflere ulaşmak için belirlenen faaliyetlerin nasıl maliyetlendirildiği ve bütçeyle bağlantısının nasıl kurulduğu,
Belirlenen faaliyet ve projelerin uygulamaya geçmeden önce fayda ve maliyet analizinin yapılıp yapılmadığı,
Parlamentoda bütçe görüşülürken Sayıştay'ın izleme ve değerlendirmeye yönelik parlamentoya sunduğu raporların mahiyetinin ve müdahalesinin hangi ölçüde olduğu,
Parlamentoda bütçe görüşmeleri sırasında dikkate alınan kıstasların neler olduğu,
Konularında Ülkemiz ve Avrupa ülkelerinin uygulamaları, bu uygulamalarda karşılaşılan sorunlar ve bu sorunlara karşı çözüm önerileri arandı.
Çalıştayın sonunda ise, gerek katılımcılar gerekse yabancı uzmanlar tarafından karşılıklı bilgi ve uygulama örneklerinin paylaşımı açısından çok verimli geçtiği, yabancı uzmanlar tarafından daha detaylı bilgi paylaşımı için talep edilmesi halinde birimlerin ziyaret edilebileceği ifade edildi.
Söz konusu çalıştay; yurt dışından katılan yabancı uzmanlar Mr. Thomas Klein ve Mr. Thomas Gabriel tarafından;
Avrupa'da kamu yönetiminde Stratejik Performans Yönetimi / Performans Bütçeleme Sistemlerine Genel Bakış(özellikle Almanya, Fransa ve Avusturya uygulamaları),
Avusturya ve Avrupa'daki Performans Bütçeleme Sistemi Eylem Odaklı Mali Yönetim,
Türkiye'deki sistem için hangi konular önemlidir? Stratejik Yönetim / Performans Bütçeleme ile ilgili gelişmeler hangi düzeydedir? Yakın gelecekte hangi eylem gereksinimlere ihtiyaç vardır? Sorularının cevabının arandığı açık oturum;
Ülkemizde ve örnekleri verilen Ülkelerin Stratejik Planda yer alan amaç ve hedefleri hangi yöntemlerle belirlediği,
Bu amaç ve hedeflere ulaşmak için belirlenen faaliyetlerin nasıl maliyetlendirildiği ve bütçeyle bağlantısının nasıl kurulduğu,
Belirlenen faaliyet ve projelerin uygulamaya geçmeden önce fayda ve maliyet analizinin yapılıp yapılmadığı,
Parlamentoda bütçe görüşülürken Sayıştay'ın izleme ve değerlendirmeye yönelik parlamentoya sunduğu raporların mahiyetinin ve müdahalesinin hangi ölçüde olduğu,
Parlamentoda bütçe görüşmeleri sırasında dikkate alınan kıstasların neler olduğu,
Konularında Ülkemiz ve Avrupa ülkelerinin uygulamaları, bu uygulamalarda karşılaşılan sorunlar ve bu sorunlara karşı çözüm önerileri arandı.
Çalıştayın sonunda ise, gerek katılımcılar gerekse yabancı uzmanlar tarafından karşılıklı bilgi ve uygulama örneklerinin paylaşımı açısından çok verimli geçtiği, yabancı uzmanlar tarafından daha detaylı bilgi paylaşımı için talep edilmesi halinde birimlerin ziyaret edilebileceği ifade edildi.
