2013-02-21 - 16:00
TBMM Genel Sekreteri Dr. İrfan Neziroğlu başkanlığında, Strateji Geliştirme Başkanları yıllık faaliyet değerlendirme toplantısı TBMM'de yapıldı.
TBMM Genel Sekreteri Dr. İrfan Neziroğlu başkanlığında, Strateji Geliştirme Başkanları yıllık faaliyet değerlendirme toplantısı TBMM'de yapıldı.
TBMM Genel Sekreteri Dr. İrfan Neziroğlu, "Stratejik Planların hazırlanması konusunda çok iyi durumda olan kamu kurumlarımız var. Biz her zaman bu planlamayı sıfırdan nasıl yapacağımızı tartışmak yerine birbirimizin tecrübelerinden, kurumlarımızın tecrübelerinden faydalandık ve faydalanıyoruz." dedi
Genel Sekreter Dr. Neziroğlu, Strateji Geliştirme Başkanlarının bir araya gelmelerinin kurumların performanslarına olumlu katkı sağlayacağını söyledi.
TBMM Genel Sekreteri Dr. İrfan Neziroğlu, sözlerinde şunları kaydetti:
"TBMM çatısı altında yapılan bu değerlendirme toplantısına katılımınızdan dolayı teşekkür ederim. Yaklaşık 13 ay önce 30 Ocak 2012 yılında TBMM'de yine siz değerli strateji başkanlarımızla bir toplantı yapmıştık. Buradaki amacımız kamu kurumlarında çalışan bürokratlar arasındaki iletişim eksikliği gidermek ve farklı kamu kurumlarında Strateji Geliştirme Başkanı olarak görev yapan bürokratların daha iyi işbirliği içinde olmalarını, aralarındaki iletişim ve işbirliğinin geliştirilmesini sağlamaktı.
Çünkü kamudaki iletişimsizliğin hem vatandaşa hem de devlete ciddi bir maliyeti olduğu düşüncesindeyiz. Bunu mutlak suretle daha iyi noktalara taşımamız gerektiğine inanıyorduk. İlk toplantıyı da TBMM Strateji Geliştirme Başkanlığı'ndaki arkadaşlarımız ve Başkanımızın katkısı ile TBMM'de yapmıştık. Zaman gerçekten hızlı geçiyor bir yıldan fazla bir zamanı geride bıraktık. Ama çok şükür ki geriye dönüp baktığımızda gururla anlatabileceğimiz çok güzel faaliyetler gerçekleştirdik.
Ben bundan ötürü hepinize de ayrı ayrı teşekkür ediyorum. 13 ay önce 30 Ocak 2012 yılında TBMM'de yaptığımız toplantıda ben kamu kurumlarındaki iletişimsizliğin giderilmesi noktasında Strateji Geliştirme Başkanları diğer birim başkanlarına örnek olabilirler demiştim. Nitekim de öyle oldu. Ortada gerçekten güzel bir başarı var ve bu başarı hepinizin başarısıdır.
Bence bu başarınızla çok haklı olarak gurur duyabilirsiniz. 30 Ocaktan sonra her ay farklı bir bakanlığımızın ev sahipliğinde bu toplantılar devam etti. Yine geçen bir yıl içerisinde bazı sosyal faaliyetler gerçekleştirildi. Bu sosyal faaliyetler Strateji Geliştirme Başkanlarımızın birbirlerini daha yakından tanımaları noktasında önemliydi. Bunun olumlu sonuçlarını da almaya başladık. Çok aktif bir elektronik posta grubu var. Bende zaman zaman bu e-posta grubunu izliyorum.
Memnuniyet duyacağım bir şeyi paylaşmalıyım ki bütün kamu kurumlarındaki görev yapan Strateji Geliştirme Başkanlar artık birbirlerini iyi tanıyorlar ve birbirleri ile yakın arkadaşlar. Herhangi bir başkanımız bir kurumda göreve başladığında göreve sıfırdan başlamıyor. Hazır bir birikim var ve onunla başlıyor. Bir zorluk ile karşılaştığında ise ya e-posta grubu aracılığı ile ya da doğrudan ziyaret etmek sureti ile bütün Strateji Geliştirme Başkanları ile çok rahat iletişim kurabiliyor ve çok da iyi destek alıyor.
Mesela yönetmelik değişikliği gündemde ise sıfırdan bir yönetmelik hazırlamak yerine diğer kamu kurumlarının bu alandaki tecrübelerinden faydalanıyor. Artı ve eksilerini dikkate alarak daha iyi bir yönetmelik hazırlama imkânı buluyor. Böylece günden güne daha iyiye gidiyoruz. Bu kurumsal tecrübelerin paylaşılmasını son derece önemsiyoruz. Başarı için bu tecrübelerin dikkate alınması ve paylaşılması kamuya maliyeti açısından da çok önemli.
Stratejik Planların hazırlanması konusunda çok iyi durumda olan kamu kurumlarımız var. Biz her zaman bu planlamayı sıfırdan nasıl yapacağımızı tartışmak yerine birbirimizin tecrübelerinden, kurumlarımızın tecrübelerinden faydalandık ve faydalanıyoruz.
Bugün 12.inci toplantıyı burada gerçekleştiriyoruz. Sizlerin ilgisi ve desteği ile sizlerle daha birçok toplantılar yapmayı da ümit ediyorum. Başarılarınızın diğer birimlerde çalışan arkadaş ve yöneticilere de örnek teşkil ettiğini düşünüyorum. Biz Strateji Geliştirme Başkanlarından sonra TBMM'de aynı toplantı serisinde kamuda çalışan Bilgi İşlem Başkanları ve yöneticileri, İnsan Kaynakları Başkanları ve yöneticileri, Dış ilişkiler Başkanları ve yöneticileri, Basın Yayın ve Halkla ilişkiler Başkanları ve yöneticileri, Etik Kurulu Başkanları ve yöneticilerine yönelik olarak da bu toplantıları devam ettirdik.
Ancak en çok verim aldığımız ve en iyisi olarak nitelendirdiğim Strateji Geliştirme Başkanları ile yani sizlerle gerçekleştirdiğimiz toplantılar oldu. Daha sonra Bilgi İşlem Başkanları ile yaptığımız toplantılar daha sonra da Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Başkanları ve yöneticileri ile yapılan toplantılar verimli geçti. En azından bu üç alanda ivme var diyebilirim.
Bu noktada da ben her platformda Strateji Geliştirme Başkanları arasındaki bu işbirliğini örnek olarak gösteriyorum. Hatta yine bir toplantıda bunun bir makale konusu yapılması noktasında fikrimi beyan etmiştim. Vakti ve fırsatı olan bir arkadaşın aslında bu başarı hikâyesini kayda geçirmesinde fayda var diye düşünüyorum. Bundan sonraki zamanlarda ise birlikte çok daha güzel faaliyetler yaparız ümidindeyim.
Fakat benim bu çalışmalar ile ilgili somut bir teklifim olacak. Farklı bakanlıklarda yapılan çalışmalar bugün burada tartışılacak belki daha sonra daha değişik platformlarda yine tartışılacak. Bu tecrübe paylaşımı devam edecek. Bütün bakanlıklarda artık stratejik planın önemi anlaşılmaya başlandı. Bence bundan sonra siz değerli Strateji Geliştirme Başkanları arkadaşlarımızın bütün kamu için ortak bir stratejik plan hazırlaması gerekir diye düşünüyorum.
Ayrı ayrı bakanlıklar için güzel stratejik planlar hazırlandı. Meclis Başkanlığı olarak bizde stratejik planımızı hazırladık. Bunların tabi olgunlaşmasındaki süreçte görüş alışverişleri oluyor ve biz bunu da çok önemsiyoruz. Biz Meclis olarak bizim stratejik planımız konusunda sizlerin fikir ve önerilerinize de açığız ve önerilerinizi de alırsak son derece memnun oluruz.
Strateji Geliştirme Başkanlarının bir araya gelmesi kurumların performansına olumlu katkı yapacaktır. Daha çok bir araya gelip işbirliği içerisinde bu kavramların altını doldurmamız gerekmektedir. Her kurumun diğerinden öğreneceği farklı ve alternatif uygulamalar mutlaka vardır.
Ama ben bir adım daha ileriye gitmek koşuluyla bütün kamu kurumları ve devlet için bir stratejik plan denemesi yapılmasında büyük fayda görüyorum. Biz Meclis olarak bu süreci destekliyoruz. Kamu kurumlarında farklı alanlarda görev yapan idareci ve uzmanlar arasındaki iletişim sürecini destekliyoruz. Fakat bu işin gene esas sahibinin ben Strateji Geliştirme Başkanları olduğunu düşünüyorum. Amaç gene kurumlar arasındaki işbirliğinin geliştirilmesidir.
Bir yıl önce başlattığımız bu süreç çok şükür ki bereketli bir şekilde sizlerin değerli katkıları ile devam etti. Ben tekrar bu çalışmalarınızdan ötürü, tüm içtenliğimle hepinize ayrı ayrı teşekkür ediyorum. Devlet böyle devlet olabiliyor. Devlet birbirinden habersiz kurumların olması ile değil herkesin her işi sıfırdan başlatması ile değil kurumların birbirlerinden haberdar olarak sağlıklı bir iletişim kurması ve kurumların ahenk içinde çalışması sonucunda devlet olabiliyor. Bu başarı hikâyesini herkese gururla anlatabilirsiniz. Ben bu süreçte katkısı olan herkese teşekkür ediyorum. Bundan sonraki çalışmalarınızda da başarılar diliyorum.
Biz TBMM Strateji Geliştirme Başkanlığı, TBMM Genel Sekreterliği ve tüm kurumsal, birimsel başkanlıklarımız olarak kişisel başarılanınıza da katkı yapmak amacıyla her zaman yanınızda olacağız. Tüm çalışmalarınızda yanınızda olacağımızı ifade ediyor ve teşekkürlerimi sunuyorum."
Daha sonra TBMM Strateji Geliştirme Başkanı Naim Çoban yıllık faaliyet raporu sunumunu gerçekleştirdi.
H. Alper Durmaz
TBMM Genel Sekreteri Dr. İrfan Neziroğlu, "Stratejik Planların hazırlanması konusunda çok iyi durumda olan kamu kurumlarımız var. Biz her zaman bu planlamayı sıfırdan nasıl yapacağımızı tartışmak yerine birbirimizin tecrübelerinden, kurumlarımızın tecrübelerinden faydalandık ve faydalanıyoruz." dedi
Genel Sekreter Dr. Neziroğlu, Strateji Geliştirme Başkanlarının bir araya gelmelerinin kurumların performanslarına olumlu katkı sağlayacağını söyledi.
TBMM Genel Sekreteri Dr. İrfan Neziroğlu, sözlerinde şunları kaydetti:
"TBMM çatısı altında yapılan bu değerlendirme toplantısına katılımınızdan dolayı teşekkür ederim. Yaklaşık 13 ay önce 30 Ocak 2012 yılında TBMM'de yine siz değerli strateji başkanlarımızla bir toplantı yapmıştık. Buradaki amacımız kamu kurumlarında çalışan bürokratlar arasındaki iletişim eksikliği gidermek ve farklı kamu kurumlarında Strateji Geliştirme Başkanı olarak görev yapan bürokratların daha iyi işbirliği içinde olmalarını, aralarındaki iletişim ve işbirliğinin geliştirilmesini sağlamaktı.
Çünkü kamudaki iletişimsizliğin hem vatandaşa hem de devlete ciddi bir maliyeti olduğu düşüncesindeyiz. Bunu mutlak suretle daha iyi noktalara taşımamız gerektiğine inanıyorduk. İlk toplantıyı da TBMM Strateji Geliştirme Başkanlığı'ndaki arkadaşlarımız ve Başkanımızın katkısı ile TBMM'de yapmıştık. Zaman gerçekten hızlı geçiyor bir yıldan fazla bir zamanı geride bıraktık. Ama çok şükür ki geriye dönüp baktığımızda gururla anlatabileceğimiz çok güzel faaliyetler gerçekleştirdik.
Ben bundan ötürü hepinize de ayrı ayrı teşekkür ediyorum. 13 ay önce 30 Ocak 2012 yılında TBMM'de yaptığımız toplantıda ben kamu kurumlarındaki iletişimsizliğin giderilmesi noktasında Strateji Geliştirme Başkanları diğer birim başkanlarına örnek olabilirler demiştim. Nitekim de öyle oldu. Ortada gerçekten güzel bir başarı var ve bu başarı hepinizin başarısıdır.
Bence bu başarınızla çok haklı olarak gurur duyabilirsiniz. 30 Ocaktan sonra her ay farklı bir bakanlığımızın ev sahipliğinde bu toplantılar devam etti. Yine geçen bir yıl içerisinde bazı sosyal faaliyetler gerçekleştirildi. Bu sosyal faaliyetler Strateji Geliştirme Başkanlarımızın birbirlerini daha yakından tanımaları noktasında önemliydi. Bunun olumlu sonuçlarını da almaya başladık. Çok aktif bir elektronik posta grubu var. Bende zaman zaman bu e-posta grubunu izliyorum.
Memnuniyet duyacağım bir şeyi paylaşmalıyım ki bütün kamu kurumlarındaki görev yapan Strateji Geliştirme Başkanlar artık birbirlerini iyi tanıyorlar ve birbirleri ile yakın arkadaşlar. Herhangi bir başkanımız bir kurumda göreve başladığında göreve sıfırdan başlamıyor. Hazır bir birikim var ve onunla başlıyor. Bir zorluk ile karşılaştığında ise ya e-posta grubu aracılığı ile ya da doğrudan ziyaret etmek sureti ile bütün Strateji Geliştirme Başkanları ile çok rahat iletişim kurabiliyor ve çok da iyi destek alıyor.
Mesela yönetmelik değişikliği gündemde ise sıfırdan bir yönetmelik hazırlamak yerine diğer kamu kurumlarının bu alandaki tecrübelerinden faydalanıyor. Artı ve eksilerini dikkate alarak daha iyi bir yönetmelik hazırlama imkânı buluyor. Böylece günden güne daha iyiye gidiyoruz. Bu kurumsal tecrübelerin paylaşılmasını son derece önemsiyoruz. Başarı için bu tecrübelerin dikkate alınması ve paylaşılması kamuya maliyeti açısından da çok önemli.
Stratejik Planların hazırlanması konusunda çok iyi durumda olan kamu kurumlarımız var. Biz her zaman bu planlamayı sıfırdan nasıl yapacağımızı tartışmak yerine birbirimizin tecrübelerinden, kurumlarımızın tecrübelerinden faydalandık ve faydalanıyoruz.
Bugün 12.inci toplantıyı burada gerçekleştiriyoruz. Sizlerin ilgisi ve desteği ile sizlerle daha birçok toplantılar yapmayı da ümit ediyorum. Başarılarınızın diğer birimlerde çalışan arkadaş ve yöneticilere de örnek teşkil ettiğini düşünüyorum. Biz Strateji Geliştirme Başkanlarından sonra TBMM'de aynı toplantı serisinde kamuda çalışan Bilgi İşlem Başkanları ve yöneticileri, İnsan Kaynakları Başkanları ve yöneticileri, Dış ilişkiler Başkanları ve yöneticileri, Basın Yayın ve Halkla ilişkiler Başkanları ve yöneticileri, Etik Kurulu Başkanları ve yöneticilerine yönelik olarak da bu toplantıları devam ettirdik.
Ancak en çok verim aldığımız ve en iyisi olarak nitelendirdiğim Strateji Geliştirme Başkanları ile yani sizlerle gerçekleştirdiğimiz toplantılar oldu. Daha sonra Bilgi İşlem Başkanları ile yaptığımız toplantılar daha sonra da Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Başkanları ve yöneticileri ile yapılan toplantılar verimli geçti. En azından bu üç alanda ivme var diyebilirim.
Bu noktada da ben her platformda Strateji Geliştirme Başkanları arasındaki bu işbirliğini örnek olarak gösteriyorum. Hatta yine bir toplantıda bunun bir makale konusu yapılması noktasında fikrimi beyan etmiştim. Vakti ve fırsatı olan bir arkadaşın aslında bu başarı hikâyesini kayda geçirmesinde fayda var diye düşünüyorum. Bundan sonraki zamanlarda ise birlikte çok daha güzel faaliyetler yaparız ümidindeyim.
Fakat benim bu çalışmalar ile ilgili somut bir teklifim olacak. Farklı bakanlıklarda yapılan çalışmalar bugün burada tartışılacak belki daha sonra daha değişik platformlarda yine tartışılacak. Bu tecrübe paylaşımı devam edecek. Bütün bakanlıklarda artık stratejik planın önemi anlaşılmaya başlandı. Bence bundan sonra siz değerli Strateji Geliştirme Başkanları arkadaşlarımızın bütün kamu için ortak bir stratejik plan hazırlaması gerekir diye düşünüyorum.
Ayrı ayrı bakanlıklar için güzel stratejik planlar hazırlandı. Meclis Başkanlığı olarak bizde stratejik planımızı hazırladık. Bunların tabi olgunlaşmasındaki süreçte görüş alışverişleri oluyor ve biz bunu da çok önemsiyoruz. Biz Meclis olarak bizim stratejik planımız konusunda sizlerin fikir ve önerilerinize de açığız ve önerilerinizi de alırsak son derece memnun oluruz.
Strateji Geliştirme Başkanlarının bir araya gelmesi kurumların performansına olumlu katkı yapacaktır. Daha çok bir araya gelip işbirliği içerisinde bu kavramların altını doldurmamız gerekmektedir. Her kurumun diğerinden öğreneceği farklı ve alternatif uygulamalar mutlaka vardır.
Ama ben bir adım daha ileriye gitmek koşuluyla bütün kamu kurumları ve devlet için bir stratejik plan denemesi yapılmasında büyük fayda görüyorum. Biz Meclis olarak bu süreci destekliyoruz. Kamu kurumlarında farklı alanlarda görev yapan idareci ve uzmanlar arasındaki iletişim sürecini destekliyoruz. Fakat bu işin gene esas sahibinin ben Strateji Geliştirme Başkanları olduğunu düşünüyorum. Amaç gene kurumlar arasındaki işbirliğinin geliştirilmesidir.
Bir yıl önce başlattığımız bu süreç çok şükür ki bereketli bir şekilde sizlerin değerli katkıları ile devam etti. Ben tekrar bu çalışmalarınızdan ötürü, tüm içtenliğimle hepinize ayrı ayrı teşekkür ediyorum. Devlet böyle devlet olabiliyor. Devlet birbirinden habersiz kurumların olması ile değil herkesin her işi sıfırdan başlatması ile değil kurumların birbirlerinden haberdar olarak sağlıklı bir iletişim kurması ve kurumların ahenk içinde çalışması sonucunda devlet olabiliyor. Bu başarı hikâyesini herkese gururla anlatabilirsiniz. Ben bu süreçte katkısı olan herkese teşekkür ediyorum. Bundan sonraki çalışmalarınızda da başarılar diliyorum.
Biz TBMM Strateji Geliştirme Başkanlığı, TBMM Genel Sekreterliği ve tüm kurumsal, birimsel başkanlıklarımız olarak kişisel başarılanınıza da katkı yapmak amacıyla her zaman yanınızda olacağız. Tüm çalışmalarınızda yanınızda olacağımızı ifade ediyor ve teşekkürlerimi sunuyorum."
Daha sonra TBMM Strateji Geliştirme Başkanı Naim Çoban yıllık faaliyet raporu sunumunu gerçekleştirdi.
H. Alper Durmaz
